楊占乾到黃平農場調研

4月16日，武岳集團黨委副書記、總經理楊占乾到黃平農場進行調研，就改革脫困和生產經營工作展開深入交流與指導。

楊占乾首先到黃平農場電站現場查看發電機組安全生產運行情況，并對現場設施設備進行安全檢查，詳細詢問生產過程中遇到的問題和困難，重點了解安全生產措施落實和生產效率提升等方面的工作。

隨后，到舊州場部筑春酒形象店了解銷售情況，在座談會上，黃平農場黨支部書記、總經理鄧世華圍繞改革脫困、生產經營狀況、筑春酒銷售面臨的挑戰以及下一步工作計劃進行了全面匯報。特別指出在土地征收、資產租賃等因素影響下，黃平農場在生產經營上面臨較大壓力，但通過法律催收和優化管理等措施，已取得一定成效。

楊占乾聽取匯報后，對黃平農場在改革脫困和生產經營中付出的努力和取得的階段性成果給予充分肯定。同時，結合當前市場形勢和武岳集團戰略發展定位。

楊占乾強調：黃平農場必須做到兩個確保。一是改革脫困要有底線思維，保質保量完成今年生產經營目標任務，確保不虧損；二是筑牢安全堤壩，加強安全環保工作管理，始終保持“時時放心不下”的責任感，嚴格落實安全生產責任制，加強安全隱患排查治理，強化員工安全培訓和教育，堅決守住、守好、守穩發電安全生產和生態環保底線，確保安全環保零事故。

楊占乾對黃平農場今后的工作提出四點要求：一是要穩住存量，維護好電站設施設備，在資產租賃方面深挖潛力，做到應租盡租，切實提高發電量和出租率；二是要尋找增量,打破黃平農場對筑春酒傳統銷售模式，確保筑春酒量的合理增長和質的有效提升；三是要統籌協調好各方面的關系，為黃平農場的可持續發展奠定堅實基礎；四是守住安全底線，特別是電站值班人員的人身安全很重要，因電站是特種行業，必須嚴格按照相關要求和規程操作。

武岳集團改革發展部、經濟運行部負責人；黃平農場領導班子、相關科室負責同志參加調研。

擬稿丨楊再德

審稿丨周會權、楊占乾、張雷鳴

核稿丨鄧世華、羅衛云、馮詩淳

攝影丨楊再德

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武岳集團開展新《公司法》下的公司治理及合規管理培訓

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